Kurs og kompetansebygging: Hvorfor kontinuerlig læring er avgjørende for ledere

Verden endrer seg raskt. Kompetansekravene i arbeidslivet utvikler seg i takt med den. Ifølge World Economic Forum vil 50 % av alle ansatte måtte tilegne seg nye ferdigheter innen 2030 for å holde tritt med utviklingen i arbeidslivet.

For ledere, team og organisasjoner betyr dette at kontinuerlig læring ikke lenger er et valg, men en nødvendighet. Spørsmålet er ikke om du trenger å utvikle deg, men hvordan du kan sikre at du og teamet ditt holder tritt med endringene.

I denne artikkelen ser vi nærmere på hvorfor kompetansebygging er avgjørende, hvordan det bidrar til økt effektivitet og innovasjon, og hvordan du kan velge de riktige kursene for å styrke din lederrolle og ditt team.

Kompetanse er ferskvare – hvorfor kontinuerlig læring er viktig

Kompetanse varer ikke evig. Teknologi, arbeidsmetoder og markedsdynamikk endrer seg raskt, og ledere må være proaktive for å holde seg oppdatert. Smidige metoder, endringsledelse og bygging av psykologisk trygghet er eksempler på temaer som stadig utvikler seg og krever ny innsikt.

Ifølge en studie fra KS (Kommunesektorens organisasjon) er kontinuerlig læring fundamentalt for å møte raske samfunnsendringer. God ledelse, omstillingsevne og samarbeid er nødvendige for å løse oppgaver på nye måter.

For å lykkes med kontinuerlig læring må vi ha et learning mindset – en innstilling der vi ser læring som en pågående prosess, ikke en engangsaktivitet. Når vi bygger på solide prinsipper, verdier og tankesett, skaper vi et sterkt fundament for utvikling. Ny kompetanse bygger videre på dette, og vi blir mer tilpasningsdyktige i møte med endringer.

Læring som varer med forskningsbasert undervisning

Forskning på hvordan voksne mennesker lærer best viser at aktiv, erfaringsbasert undervisning fører til bedre forståelse og lengre varighet av kunnskap. Kursene våre bruker Sharon Bowmans forskningsstøttede undervisningsmetode «Training from the back of the room», som bygger på hvordan hjernen best tilegner seg og lagrer informasjon. Vi bruker «4 C’s-modellen» for å bygge opp undervisningen slik at læringen skal være mest mulig hjernevennlig. Modellen er spesielt utviklet for å støtte hvordan hjernen lærer best. Det sikrer at deltakere ikke bare forstår konseptene, men også lærer å bruke dem i praksis.

1.        Connections (koble ting man allerede kan med nytt stoff)

2.        Concepts (læring og undervisning i teori og konsepter)

3.        Concrete Practice (praktiske øvelser hvor man bruker det man har lært)

4.        Conclusions (oppsummering for å gjøre stoffet relevant i egen hverdag)

Kursdeltakere på et av våre Agile Team Coach-kurs gjør en praktisk oppgave om konflikthåndtering.

Slik velger du riktig kurs for deg og ditt team

Ikke alle kurs er like. For å sikre maksimal verdi når du investerer i kurs og kompetanse, bør du vurdere:

• Er kurset praktisk og relevant for ditt arbeid?

• Har det gode tilbakemeldinger fra tidligere deltakere?

• Er det bygget på anerkjente læringsmetoder?

• Gir det en sertifisering som styrker din kompetanse og CV?

I Distilled tilbyr vi en rekke ulike kurs tilpasset forskjellige behov og erfaringsnivåer. Kursene gir sertifisering fra ICAgile, det ledende globale sertifiseringsorganet for smidig.

• Team Foundations (ICP): Passer for deg som vil styrke grunnlaget for smidig og skape et felles språk rundt smidig i teamet og organisasjonen

• Agile Team Coach (ICP-ACC): Passer for deg som vil lære mer om coaching og coachende framgangsmåte for ledere

• Agile Team Facilitator (ICP-ATF): Passer for deg som skal lede og fasilitere møter og workshops

• Systems Coaching and Thinking (ICP-SYS): Passer for deg vil lære å coache team og systemer som en helhet

• Enterprise Agile Coaching (ICP-CAT & ICP-ENT): Passer for deg som jobber på virksomhetsnivå og vil lære om endringsledelse og det å coache gjennom endring

• Product Management (ICP-PDM): Passer for deg som vil lære om produktutvikling og produktledelse

• Transformational Leadership (ICP-LEA): Passer for deg som vil lære å navigere stadig endring i din virksomhet

• Delivery at Scale (ICP-DAS): Passer for deg som jobber med smidig produktlevering i store virksomheter

Noen av disse kursene tilbys kun som bedriftsinterne kurs, mens andre tilbyr vi også som åpne kurs. Full oversikt over åpne kurs kan du se i vår kurskalender.

Trenger du hjelp til å velge riktig kurs for deg? Ta kontakt med oss, så tar vi en prat!

Kontinuerlig læring er en strategisk beslutning

Kompetanseutvikling er ikke en engangsaktivitet, men en kontinuerlig prosess. For ledere og team som ønsker å lykkes i et arbeidsliv preget av endring, er investering i kurs og opplæring en strategisk beslutning.

Fordelene ved å investere i kompetanseutvikling inkluderer:

• Bedre evne til å håndtere endringer i organisasjonen

• Styrket teamdynamikk og samarbeid

• Mer effektive prosesser og beslutningstaking

• Økt medarbeidertilfredshet og engasjement

Diagram som viser effekten ICAgile-sertifiserte kurs har for deltakerne. Kilde: ICAgile